“好啦，目前我所投资的所有项目。截止到今天，所有投资项目的进程，我已经了解清楚。”
“随着生鲜超市，餐饮公司，农贸市场，茶业公司，环宇置业有限公司，这5家公司，按照原计划，有条不紊的发展壮大，进程顺利的完成。”
“如今又来到了一个十字路口，野蛮扩张的脚步，一刻都没有停下，野蛮扩张，终归会在有一天，扩张到尽头，变为内部的调整和完善。”
“扩张完成的那一天，每一家公司，都将会成为一家，在岗人员，几万甚至十几万的一家大公司，这个时候，就必须进行内部管理的优化和完善，可以让你们所负责的每一家公司，走得更稳，走得更远，发展的更大。”
“在野蛮扩张的脚步，还未停下的时候，下一个阶段，必须提前启动，提前进行磨合与对接，可以在野蛮扩张的脚步，停下的时候，进行无缝衔接，让你们所负责的每家公司，可以更加顺利地，继续发展下去。”
“接下来，我要给这5家公司，进行下一阶段的计划，将这5家公司里面，所有的策划部，全部聚集起来，重新成立一家，商业咨询有限公司，由我们目前这5家公司，进行投资控股。”
“环宇置业有限公司，占股34%，剩下的股份，由你们另外4家平分，每家占股16.5%。”
“这一家新成立的商业咨询有限公司，当中所经营的项目，就是商业策划，策划当中，包括方案，运营，实操，培训，落地，等等项目。”
“这一家商业咨询公司，主要对我们所控股的5家母公司，进行商业策划，同时对外接单，赚取额外的利润，可以利用外面的接单，来养活整个商业咨询公司，甚至还可以向母公司，输送利润。”
“随着这一家商业咨询有限公司的成立，目前我们5家公司，就可以减轻每个月，五家公司里面，策划部的人员工资，和一些策划部，必要的费用。”
“让猎头公司，帮我们挖一个，比较有名气的商业咨询公司的人才，过来商业咨询公司，担任董事长，我们5家公司，每家可以拿出2%的股份，作为这个董事长的福利。”
“这10%的福利，只有分红权，没有表决权，表决权还是掌握在我们5家母公司的手上，反过来，我们5家公司，全部都授权委托这个董事长，代为掌管，这一家新成立的商业咨询有限公司。”
“随着接下来，我们四家公司，被苗氏家族入股，公司将会越来越庞大，管理层，将会越来越多，当中就会形成派系，形成矛盾，所以，一定要将这一些矛盾，提前扼杀在摇篮里。”
“最好的办法，就是精简管理层的人员，让每一个管理层的人员，各司其职，每个人除了工作的时间，就没有多余的时间，来干这一些，蝇营狗苟的事情。”
“跟随着每家公司，部门的精简减少和外包，公司里的管理层人员，也就相对应的减少，管理层的人员一少，做任何一个决定，和任何一件事情，都有相对应的责任人，也就少了很多推卸责任，踢皮球，这种事情的发生。”
“这是接下来，我们5家公司，要到达下一阶段，所要做的第1件事情。”
接下来，就是第2个，所要精简的部门，那就是传媒部门。